企業(yè)動態(tài)
2022年,我們堅持以姚翔董事長提出的求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共享共贏的核心價值觀為指導(dǎo),以流程和溝通為企業(yè)管理主線,在公司高管的帶領(lǐng)下,努力克服疫情帶來的沖擊和不確定性,經(jīng)過各部門的團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,出色的完成了2022年的各項任務(wù)指標(biāo)。同時加快公司全面建設(shè)的腳步,打開了公司聚力突破、蓄勢待發(fā)的新局面。
01 銷售業(yè)績再創(chuàng)新高
銷售團(tuán)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,齊心協(xié)力克服時艱,銷售額不斷突破,增幅達(dá)38%,創(chuàng)造了三年持續(xù)增長的可喜成績。自產(chǎn)自銷一條龍、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)兩開花、差異化的產(chǎn)品競爭、專業(yè)的銷售團(tuán)隊和營銷策略,將麒祥的銷售規(guī)模提升到了一個新臺階。
02 獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)
2022年,企業(yè)壓緊壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,持續(xù)完善環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí) “全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”,科學(xué)研判風(fēng)險,圍繞生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和崗位巡查。“三期”施工現(xiàn)場特殊作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項整治,持續(xù)開展反“三違”專項巡查、“一崗一卷”安全教育培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。大大提高公司安全管理水平,有效遏制安全事故的發(fā)生。
03 “小巨人”展現(xiàn)“大作為”
麒祥二十年如一日的堅持高質(zhì)量發(fā)展:打造高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)團(tuán)隊;走“專精特新”產(chǎn)品研發(fā)道路,實(shí)現(xiàn)發(fā)展專業(yè)化、管理精細(xì)化、技術(shù)特色化、創(chuàng)新持久化;以創(chuàng)新驅(qū)動品牌價值,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。“小巨人”已茁壯成長,蘊(yùn)含“大能量”,未來將有“大作為”。
04 探索橡膠未知領(lǐng)域的先行者
2022年公司研發(fā)突破負(fù)碳法白炭黑、低生熱氫化樹脂、改性植物油、環(huán)保橡膠油、環(huán)保加工助劑的新工藝技術(shù),開發(fā)出超高耐熱、動態(tài)性能優(yōu)異的功能助劑,建立千噸級生物基橡膠生產(chǎn)線,持續(xù)推動合成工藝優(yōu)化,提高產(chǎn)能效率。我們堅持創(chuàng)新理念,主攻原研創(chuàng)新產(chǎn)品探索,緊跟國家“雙碳”戰(zhàn)略,聚焦環(huán)保、生物基、碳中和、高性能等研發(fā)目標(biāo),持續(xù)探索橡膠未知領(lǐng)域。
05 生產(chǎn)能力改擴(kuò)建
2022年麒祥新材料緊盯科技創(chuàng)新、創(chuàng)新發(fā)展,以技改擴(kuò)能、擴(kuò)產(chǎn)增量為抓手,推進(jìn)“規(guī)模化進(jìn)程”,于7月開始技改擴(kuò)能項目,在現(xiàn)有產(chǎn)能基礎(chǔ)上增產(chǎn)至年產(chǎn)4萬噸功能樹脂和1萬噸高性能助劑,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線換“新”、生產(chǎn)設(shè)備換“智”、生產(chǎn)車間換“顏”,立志在探索橡膠未知領(lǐng)域上攻克每個技術(shù)核心,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能產(chǎn)量的“裂變”。
06 做細(xì)、做實(shí)、做精
2022年,質(zhì)量部立足強(qiáng)化全鏈條的質(zhì)量保障體系,通過不斷“做細(xì)、做實(shí)、做精”提檔升級質(zhì)量保障水平。“做細(xì)”質(zhì)量管理體系,將質(zhì)量、環(huán)保、健康進(jìn)行一體化管理,全方位把控產(chǎn)品品質(zhì);“做實(shí)”產(chǎn)品全鏈條質(zhì)量監(jiān)管,圍繞質(zhì)量管理薄弱點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化,利用好一場一所,做好保質(zhì)教育培訓(xùn);“做精”實(shí)驗(yàn)室管理,設(shè)備精度管理優(yōu)化,流程優(yōu)化,部門架構(gòu)優(yōu)化,人員技能提升,為內(nèi)部質(zhì)量控制提供專業(yè)的、全面的檢測支持。
07 深耕業(yè)務(wù) 穩(wěn)步提升
2022年,人力資源部立足基礎(chǔ)工作,在完善部門體系的同時持續(xù)“深耕”:“深耕”選人,持續(xù)完善公司招聘體系,建立科學(xué)合理的選拔評價工具,實(shí)現(xiàn)人才隊伍的穩(wěn)步擴(kuò)增;“深耕”育人,萃取內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)和吸收外部技巧,推進(jìn)高管系列課堂和“溝通”、“流程”等專題培訓(xùn)工作,助力中基層管理者的業(yè)務(wù)賦能;“深耕”用人,優(yōu)化人員學(xué)歷結(jié)構(gòu),并將人力資源數(shù)據(jù)和員工效能管理相結(jié)合,帶動公司各部門工作效能的優(yōu)化提升。
08 創(chuàng)溫馨和諧氛圍 塑員工精神內(nèi)核
一年來,我們面對著疫情的反復(fù)無常,身心俱疲。公司為了放松員工身心,創(chuàng)造積極活躍、朝氣蓬勃的文化氛圍,先后開展了形式多樣的文娛活動:鬧元宵、猜燈謎、婦女節(jié)慰問及健康知識講座、摜蛋大賽等活動,讓公司員工感受到麒祥一家親的和諧與溫馨。
09 黨建領(lǐng)航 五彩麒祥
2022年,麒祥黨支部圍繞“黨建領(lǐng)航 五彩麒祥”主題,組織開展了一系列黨建活動。先后學(xué)習(xí)了《長津湖戰(zhàn)役》、《遵義會議》、《國共大決戰(zhàn)》、《延安整風(fēng)運(yùn)動》、黨的二十大精神,并在6月份組織全體黨員參觀劉老莊八十二烈士陵園,不斷的從黨的百年征程中探索與企業(yè)發(fā)展相融合的智慧和力量。作為基層黨組織,麒祥黨支部找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)、切入點(diǎn),不斷創(chuàng)新和豐富黨建活動,使支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力不斷得到提升,為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神支撐。
10 情系社會 心系責(zé)任
麒祥新材料一直秉持積極回饋社會的情懷,關(guān)心支持教育、文化、衛(wèi)生等公共福利事業(yè),長期在各大名校設(shè)立獎學(xué)金。2022年向抗疫一線工作者送去大批慰問物資,并向淮安困難警察愛心捐贈善款。公司將回報大眾、貢獻(xiàn)社會的責(zé)任理念融入企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略中,在公司內(nèi)部形成積極履行社會責(zé)任的共識與氛圍。
2022年是不平凡的一年,也是見證著我們不畏艱難、努力奮進(jìn)的一年。黨的二十大吹響了新征程的號角,我們要永葆創(chuàng)新進(jìn)取的決心,確保公司穩(wěn)健發(fā)展的同時,提高核心競爭力,全面建設(shè)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。2023,讓我們一起聚力、突破。